创业计划书一般包括：执行总结，产业背景和公司概述，市场调查和分析，公司战略，总体进度安排，关键的风险、问题和假定，管理团队，公司资源管理，财务预测，假定公司能够提供的利益等十个方面。

　　◇公司概述应包括详细的产品／服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求，进入策略和市场开发策略

　　创业计划书一般包括：执行总结，产业背景和公司概述，市场调查和分析，公司战略，总体进度安排，关键的风险、问题和假定，管理团队，公司资源管理，财务预测，假定公司能够提供的利益等十个方面。

　　◇公司概述应包括详细的产品／服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求，进入策略和市场开发策略

　　介绍公司的管理团队，其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景(注意管理分工和互补)；介绍领导层成员，创业顾问以及主要的合作人和持股情况。

　　◇会计报表（包括收入报告、平衡报表，前两年为季度报表，前五年为年度报表）

　　大致部分包括封面，计划摘要，企业介绍，行业分析，产品（服务）介绍，人员及组织结构，市场预测，营销策略，制造计划，财务规划，风险与风险管理。步骤准备创业方案是一个展望项目的未来前景、细致探索其中的合理思路、确认实施项目所需的各种必要资源、再寻求所需支持的过程。需要注意的是，并非任何创业方案都要完全包括上述大纲中的全部内容。创业内容不同，相互之间差异也就很大。第一阶段：经验学习第二阶段：创业构思第三阶段：市场调研第四阶段：方案起草创业方案全文写好全文，加上封面，将整个创业要点抽出来写成提要，然后要按下面的顺序将全套创业方案排列起来：（1）市场机遇与谋略；（2）经营管理；（3）经营团队；（4）财务预...

　　1市场调查，2调查分析（三至五年内创办幼儿园的市场怎么样），3确定创办幼儿园的地址投入资源，4周围幼儿多少，创办前宣传计划，幼儿园三至五年的前景！！！就这么多吧！！

　　1、封面和目录 商业计划封面看起来要既专业又可提供联系信息，最好简介大方排版整齐。 2、公司概况 这是一个非常重要的纲领性前言，主要是概括介绍公司历史、股权结构、当前地位、企业战略以及未来规划等。 3、企业产品规划和描述 介绍公司现有产品的性能以及如果有专利写出专利软著编号。介绍公司的典型客户和盈利能力。最后介绍未来产品规划。 4、市场和竞争分析 描述企业定位行业的市场状况，指出市场的规模、预期增长速度和其他重要环节，包括市场趋势，目标顾客特征，市场研究或统计，市场对产品和服务的接受模式和程度，对合作者而言，要让他确信这个市场是巨大且不断增长的。明确指出与企业竞争的同类产品和服务，分析竞争态势...