“无规矩不成方圆”是管理一个团队的至理名言，不管是什么团队，都要通过一定的团队规则约束和管理团队，所以团队规则的合理性就显得至关重要

　　门店员工的日常工作排班，是门店至关重要的管理工作，也是和员工的工作时间息息相关的。门店在进行员工工作排班时，要结合门店员工数量，当地作息规律以及门店实际情况，合理制定员工排班。要保证员工有足够的时间参与销售工作，并保证员工合理合法的休息时间。

　　在模板1中，我们可以看到，门店店员的上班时间，是按照早、晚班两班倒的排班模式，这种模式也是很多门店采用的排班形式。

　　优点：可以最大限度的保证在上午或者下午，门店都有两名店员在门店中参与销售。保证了门店两个时间段客流高峰期的销售工作，并且尽可能的确保，每位员工都有在客流高峰期参与销售的机会，基本做到了公平公正原则。

　　缺点：这种排班形式一般适用于一些门店员工人数较多的门店，如果门店员工在3人以下，那么这种排班形式，就不能很好的保证每个客流高峰期，门店员工的在店数量，也无法满足排班对每位员工的绝对公平公正。

　　在模板2在中，我们采用了另一种比较常见的排班形式，就是全、中班倒班模式。这种排班形式也是现在门店中，经常使用的员工排班形式。

　　优点：这种排班形式，充分的考虑了门店员工人数的因素，尽可能的发挥最大人效。确保门店任何时段的在店人数，保证了门店参与销售工作员工的充足。

　　缺点：这种排班形式，虽然能够保证每个时段，门店都有足够的员工在店进行销售工作。因为全班上班时间较长，所以门店在采用这种排班形式时，一定要征求员工的意愿和实际情况。如果员工比较抵触，那么就容易出现上班期间员工不认真和应付工作的情况出现。

　　建议：这种排班形式适合一些门店员工数量较少，而且员工具备上全班的时间和精力。

　　3、门店销售高峰期为：上午：10：30-12：00；下午：16：00-20：30

　　在模板3中，这是一种比较少见的排班形式。门店中每天有一些员工的工作排班是分为上午/下午两个时段上班的。

　　优点：这种排班形式，能够最大程度的保证每个星期，每位员工所在门店上班时间比较均匀。能够保证每位员工，一周的上班时间都是公平公正的，都是有一样的时间参与销售工作。

　　缺点：这种排班模式，因为会涉及到有些员工，上班时间被分为了两个阶段，这就容易造成员工上班时，需要往返门店两次，会增加员工在路上的时间，降低员工工作时效。

　　在门店举行大型节假日活动或者店庆等特殊活动期间，原则上所有员工都是需要上全班。不再按照排班表上班，要最大程度保证门店活动期间，门店员工人数充足。因为活动期间门店客流量大，需要更多的员工接待顾客，所以在活动期间所有员工的排班，无特殊情况下，全部都按全班进行排班。活动结束后，按照原排班顺序往后顺延执行。返回搜狐，查看更多