如龙7经营公司首先要做的就是分配员工，因此在安排员工的时候，要 取长补短 ，通常将一个单属性优秀的员工安排在他优势属性的经理位置上，最后选择一个三维都比较强的员工做总经理 。

　　1、就算商品、质量、知名度，三个条件都没达标，但是只要有店长，一样可以有”销售规模”10%左右的收入。

　　4、员工的心情，也会影响收益，但影响极小，也因为有董事会这个部分，所以心情不会是主要问题。

　　1、根据第一篇，需要获利的情况下，我们需要将员工放在对的位子，拿下面图片为例子”一番制菓”的店长，能提供三项能力，而1号店员只能提供商品，2号店员只能提供知名度。这种情况下，店长主扛质量任务，如果没达标就少了，30%的收益，所以店长很看能力，必要时升级员工职位及等级，可以提高他们的能力。

　　2、达成标准与超出标准，并不会带给店面任何实质收益效果，标准如果是80分，那就尽量达成80就好。，不一定要把员工升级最满，去超过标准，这样在前期很浪费钱，毕竟升级职位，薪水也会提高。

　　3、补充说明，下图圈起来的部分，是相关产业能力加成，只要对应相同的商店属性，能力就能提升一点，可以善加利用这点，完成需要的目标。

　　总的来说，职员品阶不是第一招募条件，而是该选他的单独能力，有些银卡可能比金卡或是白金更好用

　　1、既然游戏目标是第一商会，那就必须往上爬，提高股价跟名次，看的不是营业额，而是你有多少店面跟董事会的支持度。

　　2、就算只赚了10%的收益，却一点都不影响股价上涨，因为每间店能提供的股价是固定的。

　　3、看营销规模颜色，不同的营销规模，提供不同的股价，分为三种股价上升数量。

　　总结来讲，正营收的商铺越多，越快提高股价，而股价提高，排名自然也会提高。

　　1、面对董事会，我们挑选的人，有几个重点，说服力、等级、以及最重要的发言成本。

　　总结：每一次董事会，你会有成本总数，会随着人员等级提高，最高100上限，每次让员工发言，都会消耗，当然也会自动回复，所以如果你发言成本是5，一口气能发言20~21次，但若是你发言成本是14，你就只能发言6~7次，所以上台的人员，第一看重发言成本(越低越好)，第二才看说服力(越高越好)，至于斗志，可以完全忽略。人员选定后，如何能快速拿下对方，我们要注意，支持率、员工属性、对手盾牌颜色、说服加成这四点就好。

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